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2005年12月 的存档

话说刘韧的孤独感

2005年12月31日
早上四点,睡不着。(这在我是极其罕见的,我是个脑袋挨上枕头不出五分钟便进入梦乡的人。)惦记着昨天的 5G 评论会,便打开机器当下来听。一开始我听得浮想联翩,后来在朋友们的絮絮叨叨中,我却睡着了–没想到录音还有这样的作用,您以后失眠的时候,记得下载 5G 新闻评论来听哦,呵呵。

我印象比较深刻的,是刘韧述说自己孤独的那一段。他说,有一半时间只有他一个人在 5G,"一个人都没有,只有我一个人。"他甚至一定程度上把这次卖掉 Donews 归因于他的孤独感。

每一个独立做事的人都是孤独的。写《知识英雄》和《企业方法》的时候,刘韧作为人物和产业旁观者,他是独行侠;在《经济经济》、在天极,他都未能完全融入那台复杂的机器,他还是特立独行的;专职做 Donews 的这段时间,他的身体和行动深深陷入日常事务中,他的孤独不是来自 5G 的空旷,而是因为身处琐事的森林。

刘韧喜欢做具体的事情,很会享受每个小小成功的快乐,这与大多数一心想做大事的失败者截然相反。这是他成功的原因,但也是他的欠缺所在。刘韧擅交朋友,但不擅长用人和管理人。我相信他有与我类似的感觉:越是在人多的场合,越是会感觉孤独。所以,当 Donews 作为企业应该正常地发展壮大的时候,刘韧更多地是累白了自己的头发。

刘韧当然不会不懂这里面的利害,不需要我来饶舌讲社会分工、讲各擅所长。我只想说,让刘韧继续还是刘韧,Donews 才会有更好的发展。这是我连呼"好事好事"的原因。

博客圈儿

和 Donews 一起谱写新的篇章

2005年12月30日
前者错过亲睹收购发生的机会,今夜又不能赶赴 5G 评论会,憾极。这就算作是我的书面发言吧。

  1. 我一直自费订阅《计算机世界》,不订《中国计算机报》,因为后者明显是跟随者,而且曾经得罪过我。但那时候不免在系办东翻西瞧,偶尔间读到长长的写人文章,觉得十分精彩,遂悄悄据为己有。当时没记住那个作者,只感受到理想主义的一种诠释:英雄就在身边。
  2. 后来,在我自己的《计算机世界》上,我十分解渴地读到《企业方法》。一期三、四个版,期期掷地有声,这人了得。所以这回我记住了那作者,他当然就是刘韧。这组文章不仅教我管理,而且教我敬业、教我写作。刘韧很辛苦,刘韧很值得。他的努力化作他的一个巅峰。
  3. 刘韧曾经谦卑地说,我只是一名记者。他后来加入《知识经济》、加盟天极,他不再是记者。他在辞职信里回忆了一件往事:他错过了一个追女孩的机会。所以他不想错过另一个追女孩的机会。这个新的女孩,叫做理想。
  4. 第一次和刘韧单独见面的时候,发现他的状态跟我有些类似。我们愿意更自由、更自主,而代价就是更辛苦、更劳碌。我们喜欢主宰命运。
  5. 上周 5G 评论会之前,刘韧对我和老白说,有人想要收购 Donews。我立即表态说,可以谈。刘韧发邮件解释 Donews 收购之后的未来,我回复说:"好事好事。我相信这会帮助Donews走过爬坡阶段。"
  6. 我曾经以歌颂的口气说过,刘韧是个现实的理想主义者。理想需要现实支承,Donews 需要更有力的平台,而这个平台,我以为单靠刘韧是独木难成林。我也看到,我们的刘韧把大量精力付诸琐碎事务,把自己累得身心俱疲。
  7. 我相信,新的一年,Donews 定将开始谱写新的篇章。我一直想写一篇文章,叫做《Donews 理想国》,之所以始终没有动手,除了懒散之外,一个主要的原因是没有找到这个理想国一些问题的解决之道。现在我有理由相信,刘韧他们可以更精力集中于自己擅长的事情,以前难以处理的一些问题有可能得到解决。
  8. 最近我在上海,做一件暂时不能公开的事情。但有一点是肯定的,它意味着我后半生的转折点。我很欣喜,我将和 Donews 一起谱写新的篇章。

博客圈儿

All I Really Want

2005年12月26日

Britney Spears says:

Sometimes I run
Sometimes I hide
Sometimes I’m scared of you
But all I really want is to
Hold you tight
Treat you right
Be with you day and night

I know she’s always correct. So I bought eight books for myself as my "Out of Conundrum at Forty" gifts:

  1. Peter Drucker: Adventures of Bystander 旁观者
  2. Jack Beatty: The World According to Peter Drucker 大师的轨迹
  3. Elizabeth Haas Edersheim: McKinsey’s Marvin Bower 麦肯锡传奇
  4. Malcolm Gladwell: The Tipping Point 引爆流行
  5. Jack Canfield and Janet Switzer: The Success Principles 成功原理
  6. 吴晓波:The First Rich 首富
  7. 释见介:和佛陀赏花去
  8. 吴凌云:红妆

好书无香

小甜甜布兰妮:爱的礼物

2005年12月25日
犹豫着要不要为这本小书写上几句。想想也许作者的 Fans 应该高兴看到吧,所以还是胡扯几笔。

《爱的礼物》的作者来头很大:小甜甜布兰妮(Britney Spears)和她的母亲林妮(Lynne Spears)。

小说的情节很简单:小镇上喜欢唱歌的女孩,终于走进闻名遐迩的音乐学校。女孩愉快地成长着,但有时难免惭愧于自己的贫穷,嫌弃母亲脸上难看的胎记。有一天她终于知道,母亲和她并无血缘关系,当年母亲把襁褓中的她从从大火中救出,才使脸上留下难看的"胎记"。她的亲生父母丧身火海,而母亲为了哺育她终生未婚。

朴素的故事,流畅的语言,不错的中学生读物。也许有些"中心思想":

  1. 顺其自然,遵从天赋选择人生道路。喜欢什么就要去追求,而不能瞻前顾后,不能太过功利。
  2. 儿不嫌母丑,子不嫌家贫。每个做儿女的都该自问,我是否出于虚荣而伤了亲人的心。
  3. 父母的爱,常常是那么隐讳、那么深沉,又是那么无私、那么久远。
  4. 爱是全世界的心灵语言,是让世界转动的力量。

好书无香

续说“一心想干大事者必定失败”

2005年12月25日
昨天凌晨时分写下的一篇"一心想干大事者必定失败",引起了相当强烈的反响,点击和回复都很多,既有不少读友提出强烈的批评和不同意见,也有读友留言或发邮件表示赞同和理解,笨狸兄更是另开 Blog 把话题延伸至"远方还是当下",stanchu 也继续谈及个人与团队的关系。

我感觉多数人其实是同意我的看法的。我的标题也许不够准确,或者都怪汉语没有重音的标识。我的意思绝对不是人不应该想做大事,而是说人不可以一心只想着做做大事–那一定会失败。

还从自己的经历讲起吧。当我还是学生的时候,我曾经在一家公司打工。干了一段时间,我跑去向老板提了若干建议。老板耐心地听完,例行公事地表示了赞扬之后,说:"你首先还是要把自己的本职工作做好。"你可以想像我有多么失望,又有多么不服气。

若干年后,我在某公司坐在某个所谓的位置上,我又向老板写过一份建议。这一回,老板在公司高层的会议上原文照读我的文字,称我为"高人",后来还在不同层次的多种会议上反复提到我的建议。我欣慰我的建议多少起到一些作用,反而后悔自己言辞过于激烈。我个人呢,也因这份建议得到更多的重用。

同样是我,同样是建议,结果为何截然相反?我想不用我解释。我记得任正非曾经处理过一个员工,就因为那人加盟华为才一个月,就向他寄去一份洋洋洒洒的长文,任正非怒而指示"立即开除"。有个当老板的朋友也曾向我抱怨说,员工总以为他缺乏战略眼光,其实老板哪里会比他们想得少呢。

在《杨元庆是怎样炼成的》一文中,陈惠湘(是否还记得这位《联想为什么》的作者?)开篇就批评"不想当元帅的士兵不是好士兵"。他说,正确的说法应该是"不想当好士兵的人成不了好士兵"。一个人如果总是盯着锅里,碗里的饭一定吃不好;一个人如果总是看着远处,脚下的路一定走不顺。想做大事没有错,但这份想要放在远处和深处,手眼心法步必须围绕当前的"小事"。

一个不到 30 岁的 MBA,能在资产上亿的企业当总裁吗?不必询问细节,我肯定说不能。陈惠湘也说不能,事实证明真的不能。既然,杨元庆研究生毕业都是从销售做起的,郭为的第一个职位从给老板开车门、拎箱子做起,你还有什么委屈,还有什么小事不值得去做呢。

显然,杨元庆和郭为都是想干大事、并且确实干成了大事的。

夜半斜阳

非同寻常的祝福,来自非同寻常的快乐两点

2005年12月25日

所有向我、向大家表达祝福的朋友们,特别是向我发送短信的朋友们,
所有"IT价值"的读者朋友们,特别是通过 Blog 与我建立直接联系的朋友们,
所有见过和没见过的朋友们,特别是我喜欢的朋友们!

这个圣诞,对于来说非同寻常。因此,我要送给你们非同寻常的祝福:

祝愿你们非同寻常地漂亮、非同寻常地健康,
祝愿你们非同寻常地幸福、非同寻常地开心,
祝愿你们非同寻常地成功、非同寻常地发财!

夜半斜阳

一心想干大事者必定失败

2005年12月24日
N 年前,我攻博的时候,导师是什么都不管的。不过,为了他曾经指正我的一个问题,我应该永远感谢他。他说:"你的框架很好、很完美,可就是内容不实。你会搭架子了。光有骨头没有肉的东西,怎么会有生命力呢?"

这个毛病我至今还未能彻底改正。我可能是一个优秀的架构师,我也许能迅速找到本质,但是把想法变成事实的执行力却比较差。我曾经自嘲地说,我生来就该是将军,而不能当士兵。但事实证明,这个说法仍然是错误的。我最适合的角色是军师,替别人出谋划策。(所以我现在的职业是 IT 咨询。)

刘韧以前有个说法:凡事只要一想,多半便做不成了。今天在 Donews 一周新闻点评会之前跟刘韧聊天,谈到类似的意思。他说,小事容易成功,所以要去做小事,一连串的小事积累起来,你便拥有人所不及的竞争力。可是很多人总想作大事,却缺乏做大事的能力,不知道实现目标的步骤,其结果必定是眼高手低,西瓜没拣着,连芝麻都丢掉了。正如梁宁所说,"不能急于伟大"。

我早先想说但不敢说,孙中山是个失败的人。后来看电视剧《走向共和》,才知道不是我一个人这么想。这两天许知远贴出他"3年前的夭折的历史写作"《五位伟人和他们缔造的20世纪中国》中,这样评论孙中山:"孙中山未能如列宁、凯末尔这样的领袖,在革命的基础上建立一个全新的世界,甚至革命本身都非他直接领导的;在某些气质上,他更类似于甘地,除了个人的道德勇气,几乎无可依赖。"他给袁世凯当铁路总长修铁路都修不出来。做一个理想主义者是可贵的,可是如果理想不能回到现实,理想只会成为泡影。不记得谁说过,如果不能活着,还谈什么理想。

最近还有个现成的例子。博客网曾经信誓旦旦要超过新浪,做成"10亿美金的垃圾堆",这个"伟大的构想"终于以大裁员而宣告结束。"博客之父"终于回归 Blog 了。何也?只因为他们太想做大事了,以致于没时间去做他们看不上的小事。"之父"先生詈患此病久矣。

Update:
没料到随便写来的随感引起这么大的争议。它本来是昨夜会议结束后回到家里,作为一种个人备忘的。既然如此,我决定在正文里再添加几句话。

如果你不同意本文的主要观点,那是你没有悟透–除非是因为我表达不当,或者你误解我的意思。伟人的日常生活未必与常人多么不同,大事绝对是由一系列小事组成的。Donews 发展到今天这个规模,很多具体的琐碎小事都是刘韧亲自去做的。成功者如柳传志,他每天仍然忙得吃饭的功夫都没有。一心只想做大事,总梦着一夜之间发财致富,这样的人真的很少吗?恰恰相反,实在是太多了。

也许我用孙中山做例子伤害了一些人的信念。但我要告诉你,那正是别人灌输到你头脑的。如果你客观一点,你就得承认如果没有蒋介石,如果蒋介石不是在精神和思想上缺少支撑,谁还记得孙中山。风声一紧,孙中山就逃往国外,在华侨的爱国情中猎取支持;毛泽东则相反,他扎扎实实在农村发动农民,亲自教育和培养他们。这就是他们的区别;从个人角度,这就是他们成败之因。

我用孙中山作例子,是想说,你想做的大事大得过孙中山的理想吗?他都会因执行不力而失败,你若只想做大事,成功肯定与你无缘。至于许知远,建议否定者认真去读一读他的文章,特别是一些来自蒋介石、梁启超的原文引用。何况,我认为他并没有否定孙中山,难道甘地就不是大英雄吗!

关于博客网,关于我个人,我已经不屑置辩。随大家议论好了,明者自明。我衷心感谢大家的评论。

夜半斜阳

2005 年最喜欢的十个人

2005年12月23日
说"喜欢"有点肉麻吧?我本来的题目叫做"2005年最想骂的十个人"。可为什么要骂他们?岁末年终,人人都在总结,可是好话都让你们说尽了,我还总个屁啊。我只好骂人。

  1. 刘韧
    他是个现实的理想主义者,他的率真和坚韧都是珍稀物种。
  2. 洪波
    在网上指点江山,"见光"后则平易随和。偶像走下神坛。
  3. 朱辉龙
    这个比我小十岁的男人,却让我甘愿拜他为师。
  4. 陈年
    传奇的经历,卓越而"我有",仍然不改他的真性情。
  5. 吴晓波
    当我们累得弓身如虾时,他告诉我们要"直起腰来"。
  6. 王少磊
    他拥有与众不同的味道,在这个时代敢当"文学中年"。
  7. 梁宁
    她把 Blog 命名为"闲花照水录",那是她优雅的人生。
  8. 张锐
    职业就是理想是幸福的,把新闻当作理想则令人爱戴。
  9. 老六
    这个幸福得直哼哼的贱人,执着而认真地弄出《读库》。
  10. 王小峰
    "我好羡慕他,受伤后可以泡仨。"

一人从众

假如今年可以重来

2005年12月23日
今天央视《第一时间》的互动话题是"假如今年可以重来",我觉得有点意思。假如今年可以重来,我会怎样?

如果今年可以重来,您会怎么样呢?

夜半斜阳

天下没有难做的生意,如果你为客户创造价值

2005年12月22日
曾经,据说马云是中国互联网之父。作为 CERNet 的早期见证者之一,我觉得这样的牛皮吹得太过了。没想到,这个长相古怪的杭州小个子,生生把"吹牛"化为事业,硬是把阿里巴巴"挺"到现在,变成中国最有希望的互联网公司之一。

马云凭什么?阿里巴巴凭什么?

"让天下没有难做的生意!"阿里巴巴的这句口号,几乎回答了一切。马云的过人之处,在于把互联网当作一件生意。当别人还在大肆烧钱、把互联网视为新经济的代名词时,马云无愧于他出生和成长的浙江,在那片诞生无数小企业的土地上,他把阿里巴巴打造成彻头彻尾的做生意的公司。

马云持之以恒地坚持。孙正义在投资阿里巴巴三年之后对马云说,别人现在跟我说的都跟当初不一样了,只有你当年说什么,现在还说什么。他坚持他的电子商务观,坚持认为中小企业的 B2B 是最有前途的,坚持做一家 80 年的企业。他不怕误解,他坚持说男人的胸怀是冤枉大的。他不在乎别人说他吹牛,他坚持向对他的团队倾诉他的理念,坚持对他的员工宣扬公司的价值观,坚持激情满怀。

马云务实。作为一个生意人,他知道 B2B 就是集贸市场,他的"中国供应商"就是网上集贸市场,而集贸市场是肯定有钱赚的。他对中国国情体悟甚深,他知道在中国 B 跟 C 没有本质区别,B2B、B2C 和 C2C 没有本质区别,所以他秘密炮制了"淘宝"。他了解网上支付在中国是困难的,他的策略不是逃避而是正视,他创造了"支付宝"。类似地,"诚信通"解决网上交易的诚信问题,"贸易通"制造网上实时谈生意的条件。

虽然互联网公司总是那么不确定,马云也口头禅一样经常说"不知道",但是阿里巴巴这家公司的商业模式却是清楚而简单的,那是与传统的小商品批发市场一模一样的传统生意模式。只要你切切实实帮助那些"小商贩"赚到钱,这样的模式就是最有生命力的。

马云说:"免费往往是最贵的。如果一个女孩跟你要好,她又不想嫁给你,麻烦就很大了。"这句话给我印象很深。我们可以"以子之矛,陷子之盾"地把它应用在免费的淘宝身上,也可以用来反思为什么 free 的开源模式不能成为商业主流。

以上是《阿里巴巴–天下没有难做的生意》(郑作时著)一书的读后随感。书写得不算优秀,全书最棒的部分其实是吴晓波的序言;但是它还是值得参考的。吴晓波评论说,它最大的价值是对阿里巴巴的"诚信通"、"中国供应商"、"支付宝"等产品进行了结构性描写。他对这本书的评价很高,把它列为"2005年最喜欢的二十本书"之一。

BTW,圣诞节快要到了,赶紧买棵圣诞树回家吧:Merry Christmas!

好书无香