新的中国策略

就象其他许多知名组织一样，谷歌也会经常面临不同程度的网络袭击。在去年12月中旬，我们侦测到了一次来自中国、针对公司基础架构的高技术、有针对性的攻击，它导致我们的知识产权被窃。不过，事态很快变得明了，这个起初看似独立的安全事件（尽管很严重）其实背后大有不同。

 

ANDREW HARRER/BLOOMBERG NEWS

谷歌高级副总裁、公司发展兼首席法律顾问大卫•多姆德

首先，并不是只有谷歌受到了攻击。我们在调查中发现，至少20家、涵盖领域广阔的大型公司都成为相似的攻击目标，这些公司隶属于互联网、金融、技术、媒体和化学行业。我们现在正在向这些公司通报情况，并与美国相关政府部门展开合作。

第二，我们有证据显示，攻击者的首要目标是进入中国人权活动人士的Gmail账户。我们迄今为止的调查结果让我们相信，这些攻击没有达到预期目标。只有两个Gmail账户被进入，而且其活动仅限于帐户信息，比如帐户何时创建、以及邮件标题，具体邮件内容未被染指。

第三，在与谷歌受攻击无关的整体调查中，我们发现数十个在美国、中国及欧洲的中国人权活动人士Gmail帐户经常被第三方侵入。入侵这些帐户并非经由谷歌的任何安全漏洞，而很可能是通过在用户电脑上放置网络钓鱼或恶意软件。

我们已经运用从这些袭击中获得的信息改进了基础设施和网络结构，加大对公司和客户的安全保障。对个人用户而言，我们建议大家使用可靠的杀毒和反间谍软件，安装操作系统的补丁并升级网络浏览器。在点击即时信息和邮件中显示的链接、或被要求在网上提供诸如密码等个人信息时永远要保持警惕。你可以点击这里阅读谷歌提供的网络安全建议。希望更多了解此类袭击的人士可以阅读美国政府提供的报告、纳特•维伦纽夫(Nart Villeneuve)的博客以及有关间谍网络幽灵网(GhostNet)的报导。

我们采取了非常规手段与大家共享这些网络攻击信息，其原因并不只是我们发现了其中的安全和人权问题，而是因为这些信息直指言论自由这一全球更重大议题的核心。在过去20年中，中国的经济改革和中国人的创业精神让上亿中国人摆脱了贫困。事实上，这个伟大的国家是当今世界许多经济成就和发展的核心。

我们在2006年1月在中国推出了Google.cn，因为我们相信为中国人拓展信息获取、加大互联网开放的裨益超过了我们因在网络审查上做出让步而带来的不悦。当时我们明确表示，我们将在中国仔细监控搜索结果，并在服务中包括新的法律法规；如果我们认定自己无法实现上述目标，那么我们将不会犹豫重新考虑我们的中国策略。

这些攻击和攻击所揭示的监视行为，以及在过去一年试图进一步限制网络言论自由的行为使得谷歌得出这样一个结论，那就是我们应该评估中国业务运营的可行性。公司已经决定不愿再对Google.cn上的搜索结果进行内容审查，因此，未来几周，公司和中国政府将讨论在什么样的基础上我们能够在法律框架内运营未经过滤的搜索引擎，如果确有这种可能。我们认识到，这很可能意味着公司将不得不关闭Google.cn，以及我们在中国的办公室。

做出重新评估我们在华业务的决定是异常艰难的，而且我们知道这可能带来非常深远的影响。我们希望说明的一点是，该决定是由公司在美国的管理团队做出的，而为Google.cn今日成功而付出了无比巨大努力的中国团队对此毫不知情，也未曾参与。我们决心以负责任的方式来解决任何可能随之产生的难题。

David Drummond, 谷歌高级副总裁、公司发展兼首席法律顾问

转自：http://cn.wsj.com/gb/20100113/bog105425.asp

延伸阅读：

1. 谷歌官方博客原文（须翻墙）
2. Keso：三言二拍：Google退出中国
3. 炳叔：别再忍辱偷生，请谷歌退出中国
4. 李开复澄清离职等传言，google退出中国是误会
5. 笨狸：“后谷歌时代”的中国局域网？
6. 外交部：中国政府努力为互联网的健康发展营造良好的环境

“年龄可能并不是他退下来的主要原因，他是真的下了决心，让自己好好休息了。”一位熟悉振华重工的投资公司管理者告诉记者。

这位7旬老者向公司职员专门嘱咐，不想接受采访，希望自己的离去能尽量低调。但离开自己创业并为之奋斗了17年的岗位，依然引起了不小的震动：公司一位管理层说道：“其实大家很意外，都以为他会继续做下去，至少不是现在离开。”

59岁再出发

76岁的管彤贤早已超越了传统意义的退休年纪，虽然说话节奏并不快，但管彤贤思路清晰、事无巨细地管理着一家国有机械企业。他每天工作10来个小时，经常最后一个离开地板还是老木头的那座旧办公楼。

如果一名大学毕业生在23岁起步、60岁退休的话，17年只不过占去了职业生涯一半的时间。但若是要求你在59岁重新创业，再历经17载风雨，是否能挺得下来？一直使用斗牛士进行曲作自己手机铃声的管彤贤做到了。

24岁从北京工学院毕业后，管彤贤被意外下放到了黑龙江农场。大荒野的生活锻炼了他很强的自我管理能力。他形容，那时“自己的生命像小草般卑微，但旺盛并坚强”。

“文化大革命”结束后他被调回交通部并一直工作到1992年。在水运司、中港总公司船机处担任处长的他时年59岁，“公司也没有规定必须要退休，但总觉得自己还需要干点什么，于是请求组织将我调往上海。”

对港口机械产品很熟悉的管彤贤，想不通的是，“我们中国人干吗总是进口海外的港口起重机呢？不如自己做吧。”

这种想法并没有得到很多共鸣，但也没人反对。凭借与生俱来的敏锐度，并仔细揣摩海外客户的想法，工程师出身的管彤贤带领几个人旋即成立了振华重工，一干就是17年。现在，这家企业占了全球80%以上的港口机械市场份额，9年稳居第一。

赏罚分明

管彤贤对工作嗜爱如命。他一般会把当天的事情全部处理完毕，长长的书桌也一定要整理干净再走。

有一次晚餐，记者也碰巧在公司内部食堂里看到，他一边吃着面条，一边还在和自己的部下谈着一个工程的进度。

在公司内部，他也提出了“退休不按年龄划线”，振华重工的总工程师邬显达比他还要年长3岁，照样予以重任。

公司也不会一边倒地起用博士、硕士毕业生，而是谁有能力就培养谁。

振华重工曾想让公司的中专生上MBA班，让大家多学习一些商业知识，但被国内众多大学拒之门外。但管彤贤还是不肯放弃，最终找到了美国当地的一所学校，对方很乐意接收这批学生，“只要（你们的员工）有相应水平，就可以入学”，该专业一开就是6年多。

他也让行政部门安排员工多出去旅游，“国内走过了，就多去海外看看，比如美国和欧洲。”而重奖科技人员也是管彤贤一直倡导的，2004年振华重工用于科技人员的奖金是不到400万元，5年后公司拨出的奖金已经高达近2000万元，提高了4倍。

一家港口机械公司的发展基石是了解海外市场，这对公司职员的外语水平提出了高要求。管彤贤就制定了一项政策：一年举行2次外语测试，通过的人能连续两年拿到每月上千元的奖金。

但如果遇到违反规则的事情，他也毫不留情。有位职员就说了这样一件事：公司曾有一个规定，不允许酒后开车。一天晚上恰好企业聚会，某职员就将公司规定给忘了，喝完酒晕晕乎乎的开了车。这事被老管知道后，该干部立刻被降了级。

公司每个周一下午都有2个小时是全员学习时间，员工要在这段时间内交流自己工作上的教训，与别人分享心得。十多年来该制度从来没有改变过，如果谁不来参加，管总也会毫不留情地扣奖金。

与振华重工打了多年交道的某券商分析师在得知管彤贤退下后，把自己的MSN后缀名改为了“后管彤贤时代悄然到来！”几个字。

该分析师说事实上管彤贤离开后，继任者要面临的困难并不少，“这将不是简单的守业。振华重工如何平稳地度过金融危机、怎样从一家单纯的港口制造商变为集海上重工、港口机械为一体的企业且继续保持世界领先等一系列挑战都会摆在新人的面前。”

延伸阅读

1.《财富人生·管彤贤》

2. 司马迁：报任安书

少卿足下：曩者辱赐书，教以慎于接物，推贤进士为务，意气勤勤恳恳，若望仆不相师用，而流俗人之言。仆非敢如是也。虽罢驽，亦尝侧闻长者遗风矣。顾自以为身残处秽，动而见尤，欲益反损，是以抑郁而无谁语。谚曰：“谁为为之？孰令听之？”盖钟子期死，伯牙终身不复鼓琴。何则？士为知己用，女为悦己容。若仆大质已亏缺，虽材怀随和，行若由夷，终不可以为荣，适足以发笑而自点耳。

书辞宜答，会东从上来，又迫贱事，相见日浅，卒卒无须臾之间得竭指意。今少卿抱不测之罪，涉旬月，迫季冬，仆又薄从上上雍，恐卒然不可讳。是仆终已不得舒愤懑以晓左右，则长逝者魂魄私恨无穷。请略陈固陋。阙然不报，幸勿过。

仆闻之，修身者智之府也，爱施者仁之端也，取予者义之符也，耻辱者勇之决也，立名者行之极也。士有此五者，然后可以托于世，列于君子之林矣。故祸莫憯于欲利，悲莫痛于伤心，行莫丑于辱先，而诟莫大于宫刑。刑余之人，无所比数，非一世也，所从来远矣。昔卫灵公与雍渠载，孔子适陈；商鞅因景监见，赵良寒心；同子参乘，爰丝变色：自古而耻之。夫中材之人，事关于宦竖，莫不伤气，况忼慨之士乎！如今朝虽乏人，奈何令刀锯之余荐天下豪隽哉！仆赖先人绪业，得待罪辇毂下，二十余年矣。所以自惟：上之，不能纳忠效信，有奇策材力之誉，自结明主；次之，又不能拾遗补阙，招贤进能，显岩穴之士；外之，不能备行伍，攻城野战，有斩将搴旗之功；下之，不能累日积劳，取尊官厚禄，以为宗族交游光宠。四者无一遂，苟合取容，无所短长之效，可见于此矣。乡者，仆亦尝厕下大夫之列，陪外廷末议。不以此时引维纲，尽思虑，今已亏形为扫除之隶，在闒茸之中，乃欲卬首信眉，论列是非，不亦轻朝廷，羞当世之士邪！嗟乎！嗟乎！如仆，尚何言哉！尚何言哉！

且事本末未易明也。仆少负不羁之才，长无乡曲之誉，主上幸以先人之故，使得奉薄伎，出入周卫之中。仆以为戴盆何以望天，故绝宾客之知，忘室家之业，日夜思竭其不肖之材力，务壹心营职，以求亲媚于主上。而事乃有大谬不然者。夫仆与李陵俱居门下，素非相善也，趣舍异路，未尝衔盃酒接殷勤之欢。然仆观其为人自奇士，事亲孝，与士信，临财廉，取予义，分别有让，恭俭下人，常思奋不顾身以徇国家之急。其素所畜积也，仆以为有国士之风。夫人臣出万死不顾一生之计，赴公家之难，斯已奇矣。今举事壹不当，而全躯保妻子之臣随而媒孽其短，仆诚私心痛之。且李陵提步卒不满五千，深践戎马之地，足历王庭，垂饵虎口，横挑强胡，卬亿万之师，与单于连战十余日，所杀过当。虏救死扶伤不给，旃裘之君长咸震怖，乃悉征左右贤王，举引弓之民，一国共攻而围之。转斗千里，矢尽道穷，救兵不至，士卒死伤如积。然李陵一呼劳军，士无不起，躬流涕，沫血饮泣，张空弮，冒白刃，北首争死敌。陵未没时，使有来报，汉公卿王侯皆奉觞上寿。后数日，陵败书闻，主上为之食不甘味，听朝不怡。大臣忧惧，不知所出。仆窃不自料其卑贱，见主上惨凄怛悼，诚欲效其款款之愚，以为李陵素与士大夫绝甘分少，能得人之死力，虽古名将不过也。身虽陷败彼，彼观其意，且欲得其当而报汉。事已无可奈何，其所摧败，功亦足以暴于天下。仆怀欲陈之，而未有路。适会召问，即以此指推言陵功，欲以广主上之意，塞睚眦之辞。未能尽明，明主不深晓，以为仆沮贰师，而为李陵游说，遂下于理。拳拳之忠，终不能自列。因为诬上，卒从吏议。家贫，财赂不足以自赎，交游莫救，左右亲近不为壹言。身非木石，独与法吏为伍，深幽囹圄之中，谁可告愬者！此正少卿所亲见，仆行事岂不然邪？李陵既生降，隤其家声，而仆又茸之蚕室，重为天下观笑。悲夫！悲夫！

事未易一二为俗人言也。仆之先人非有剖符丹书之功，文史星历近乎卜祝之间，固主上所戏弄，倡优畜之，流俗之所轻也。假令仆伏法受诛，若九牛亡一毛，与蝼蚁何异？而世又不与能死节者比，特以为智穷罪极，不能自免，卒就死耳。何也？素所自树立使然。人固有一死，死有重于泰山，或轻于鸿毛，用之所趋异也。太上不辱先，其次不辱身，其次不辱理色，其次不辱辞令，其次诎体受辱，其次易服受辱，其次关木索被箠楚受辱，其次鬄毛发婴金铁受辱，其次毁肌肤断支体受辱，最下腐刑，极矣。传曰“刑不上大夫”，此言士节不可不厉也。猛虎处深山，百兽震恐，及其在阱槛之中，摇尾而求食，积威约之渐也。故士有画地为牢势不入，削木为吏议不对，定计于鲜也。今交手足，受木索，暴肌肤，受榜箠，幽于圜墙之中，当此之时，见狱吏则头枪地，视徒隶则心惕息。何者？积威约之势也。及已至此，言不辱者，所谓强颜耳，曷足贵乎！且西伯，伯也，拘牖里；李斯，相也，具五刑；淮阴，王也，受械于陈；彭越、张敖，南乡称孤，系狱具罪；绛侯诛诸吕，权倾五伯，囚于请室；魏其，大将也，衣赭关三木；季布为朱家钳奴；灌夫受辱居室。此人皆身至王侯将相，声闻邻国，及罪至罔加，不能引决自财。在尘埃之中，古今一体，安在其不辱也！由此言之，勇怯，势也；强弱，形也。审矣，曷足怪乎！且人不能蚤自财绳墨之外，已稍陵夷至于鞭箠之间，乃欲引节，斯不亦远乎！古人所以重施刑于大夫者，殆为此也。夫人情莫不贪生恶死，念亲戚，顾妻子，至激于义理者不然，乃有不得已也。今仆不幸，蚤失二亲，无兄弟之亲，独身孤立，少卿视仆于妻子何如哉？且勇者不必死节，怯夫慕义，何处不勉焉！仆虽怯耎欲苟活，亦颇识去就之分矣，何至自湛溺累绁之辱哉！且夫臧获婢妾犹能引决，况若仆之不得已乎！所以隐忍苟活，函粪土之中而不辞者，恨私心有所不尽，鄙没世而文采不表于后也。

古者富贵而名摩灭，不可胜记，唯俶傥非常之人称焉。盖西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》。《诗》三百篇，大氐贤圣发愤之所为作也。此人皆意有所郁结，不得通其道，故述往事，思来者。及如左丘明无目，孙子断足，终不可用，退论书策以舒其愤，思垂空文以自见。仆窃不逊，近自托于无能之辞，网罗天下放失旧闻，考之行事，稽其成败兴坏之理，凡百三十篇，亦欲以究天人之际，通古今之变，成一家之言。草创未就，适会此祸，惜其不成，是以就极刑而无愠色。仆诚已著此书，藏之名山，传之其人通邑大都，则仆偿前辱之责，虽万被戮，岂有悔哉！然此可为智者道，难为俗人言也。

且负下未易居，下流多谤议。仆以口语遇遭此祸，重为乡党戮笑，汙辱先人，亦何面目复上父母之丘墓乎？虽累百世，垢弥甚耳！是以肠一日而九回，居则忽忽若有所亡，出则不知其所往。每念斯耻，汗未尝不发背沾衣也。身直为闺閤之臣，宁得自引深藏于岩穴邪！故且从俗浮湛，与时俯仰，以通其狂惑。今少卿乃教之以推贤进士，无乃与仆之私指谬乎。今虽欲自雕瑑，曼辞以自解，无益，于俗不信，只取辱耳。要之死日，然后是非乃定。书不能尽意，故略陈固陋。

3. 李白：春夜宴从弟桃花园序

夫天地者，万物之逆旅也；
光阴者，百代之过客也。
而浮生若梦，为欢几何？
古人秉烛夜游，良有以也。
况阳春召我以烟景，
大块假我以文章。
会桃花之芳园，
序天伦之乐事。
群季俊秀，
皆为惠连；
吾人咏歌，
独惭康乐。
幽赏未已，
高谈转清。
开琼筵以坐花，
飞羽觞而醉月。
不有佳咏，
何伸雅怀？
如诗不成，
罚依金谷酒斗数。
 

转述自《令人起敬的屡败屡战》，有修改。

1. 刘备

一说起刘备，人们总是想到他成就了蜀汉的霸业，想到他三顾茅庐的惜才之举，想到桃园结义的袍泽之情。但事实上，刘备起自微未，贩卖草鞋出身，前期缺兵少将，与关羽张飞东奔西投，无容身之地。《三国志》中多次写到“先主败绩”，但也评价他“折而不挠”，特别是长坂坡一战，老婆丢了，孩子差点没了，一般人可能都不想活了。但此公习惯吃败仗，他没有灰心丧气，派出诸葛亮赴东吴联吴抗曹，赤壁一战终于令他咸鱼翻身，奠定了三分天下的根基。可以这么说，48岁之前（赤壁之战之前），此公上无片瓦，下无寸土，但他屡败屡战的英雄气概令他的对手都很敬佩，连视天下如无物的一代枭雄曹操都说“天下英雄，惟使君与操耳”！

2. 曾国藩

曾国藩在与太平天国的斗争中，曾经多次受挫，咸丰四年（1854年）5月兵败靖港时更是投水自裁。咸丰五年，石达开总攻湘军水营，烧毁湘军战船上百艘，曾国藩座船被俘，“公愤极，欲策马赴敌以死”。在写给皇帝的奏折中，他将“屡战屡败”改为“屡败屡战”，一字之差，立显人生境界，其中有一种不达目的不罢休的英雄气概，有一种“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的铁肩道义，有一种誓清寰宇措民衽席的悲闵情怀。正因为他有这种屡败屡战的大无畏精神，最终领导湘军平定了洪杨之乱，成为万民景仰的“曾侯”，成为“中兴三名臣”之首。

3. 孙中山

一生屡败屡战、以为民谋求自由幸福为已任的当数“国父”孙中山。孙中山1895年2月创立“兴中会”，10月8日广州起义失败，孙中山流亡海外。1900年9月在广东发动惠州三洲田起义失败后流亡日本。1907年5月第三次起义于潮州黄冈，历六日而败。第四次是1907年6月命邓子瑜起义于惠州七女湖，历十余日而败。1907年7月徐锡麟起义于安庆，失败殉难。同年7月，孙中山主持镇南关起义，再遭失败。据统计，自1894年到1911年之间发动革命起义事件共有29次之多，直到1911年10月10日武昌起义在危难中奋击成功，一举推翻了两千多年的封建帝制，成为中国民主革命的先行者。

转述自梁宁《09记1：战略能力》（或《09记1：战略能力》），有修改。

刘备大败于许昌，带着残兵败将逃到水边，刘备说：“诸君皆有王佐之才，不幸跟随刘备。备之命窘，累及诸君。今日身无立锥，诚恐有误诸君。君等何不弃备而投明主，以取功名呼？”众皆掩面而哭。那是建安5年，公元200年。刘备40岁。自刘备带领关羽张飞起兵打黄巾军，已经12年征战在江湖。

这12年，刘备怎么过的？28岁起兵，破黄巾有功，授安喜县尉，后来投奔公孙瓒（在那里认识赵云）混了个别部司马，遇到陶谦让徐州，代徐州牧，吕布来攻，败附于曹操。在曹操拉响了著名的官渡之战的中间，认为时机成熟，起兵联合袁绍攻曹操后翼。被曹操反手打得大败。这才有了上文一幕。

这之后呢？之后7年，刘备先依附于袁绍，又去投靠刘表。继续身无立锥之处。在“定三分隆中决策”前，刘备走过来走过去，没有根据地。有个“匡扶汉室”的愿景，自身能力极强，每有机会总能把握打一两场胜仗，而无战略，所以随战随走。

一支在乱世中存活着的团队，既无战略方向，也无根据地的情况持续了20年。当然20年的蹉跎也不改其志。这比“富贵不能淫，威武不能屈”更令人敬佩。

而一旦隆中决策确定，到拿下益州天下三分，是7年。

时光就这样流逝。而英雄纷争之际，没有战略能力，纵使勇力过人、资源无两，也只能在茫然被动的一仗又一仗里，被有清晰战略部署的人，步步为营，倚天屠龙。

转自http://ssnly100.blog.163.com/blog/static/115633920099312216540/

看了原贴的评论，深为悲哀。几千来的愚民教育，使我们那样的缺乏独立思考能力也就罢了，为什么还使我们那样缺乏作人的基本品格？

今日（10月31日），钱学森逝世，享年98岁。在官方讣告中，钱学森是一个伟大的爱国科学家，是“中国导弹之父”，“中国火箭之父”，“导弹之王”……在民间悼念中，无数人含泪追思，并说出掏心窝子的话：“祝钱老走好”、“钱老永远是新中国不朽的旗帜与丰碑“、”强烈要求国葬！“……

    但是有人认为，钱学森的这种贡献，被新闻媒体本身无限度夸大了。例如大多数舆论说，中国把钱学森的“控制论”用到了导弹技术方面。钱学森还曾经向中央建议，在航空和航天技术之间，应优先发展导弹技术。该建议被周总理所采纳。第三是说，钱学森在中国发展导弹过程中普及了导弹技术知识，因为中国当时没有懂导弹的。一些舆论也极度夸张地说钱学森是“核弹之父”、“两弹之父”、“航天之父”、“火箭之父”等。据说对于这些称号，钱学森都一一地笑纳了，没有做任何的解释（李德成：关于“钱学森现象”的讨论）。

    其实，在有心人仔细地研究了中国火箭与导弹的发展史以后，发现钱学森不是任何一型导弹或火箭的设计师，也没有迹象显示钱学森曾经参与过导弹或火箭的设计过程，同时也没有在中国的导弹与火箭发展过程中有重大的理论建树。因为资料显示，迄今为止，中国全部的国产火箭、导弹都是有总设计师、副总设计师的。遗憾的是，没有一型导弹或火箭，有钱学森的名讳。

    如前所述，中国第一型导弹完全是仿制的，苏联给了图纸、技术、实弹和模型，而不是应用的美国的技术。我们的火箭和导弹技术的最初起步就是从这里开始。而钱学森在美国研究火箭的真实历史，就是1948年在美国空军从事过探空火箭研究。钱学森并不是主导的研究人员。探空火箭的水平是可想而知的。没有任何一种资料说明他本人在美国接触过导弹技术。也没有资料显示钱学森一开始就是爱国的。相反，在１９４９年新中国成立时，钱学森正式地申请加入了美国的国籍（蚕丝：评钱学森，资料来自张纯如：THREAD OF THE SILKWORM）。

    有人指出，邓稼先之所以被誉为核弹之父，与钱学森有极大的不同，因为邓稼先是中国氢弹的总设计师。中国的第一枚氢弹是邓稼先主导设计的，并为此付出了生命的代价。

    因此，给人的感觉是，和李四光在发现大庆油田中的作用相似，在两弹一星的研制过程中，钱学森最多起到了建议和管理的作用。不过按照当时的惯例和规律，不是共产党员的钱学森能起到多大的管理作用，至今还仍然是个谜。对于钱参与美国航天和导弹研究的历史和学术上的地位，以及后来钱学森为什么不再赴美国学术交流，和接受传说中的美国科学院和美国工程院的双院士，也有人提出过质疑。

    然而毋庸置疑的是，钱学森是世界一流的火箭与导弹技术专家，也对领导中国的两弹一星的研制和开发做出了杰出的贡献，而且我特别欣赏的是钱学森对一些事物的创造性思维和前瞻性假设，是作为一个大科学家和优秀学者必不可少的素质之一。在笔者接触过的和钱学森同辈的大学问家中，都不难看到类似的特质。可是若从严格的科学的角度来审视钱学森对自己专业以外学科发展的论述、对一些现实世界中重大事件的表态、和他公开发表过的一些论文，他只是一个不太懂科学的科学家（涂建华：中国特异功能二十年），这同他在年轻时受到的严格的科学训练，也应该是不相符的。

2、钱学森的不务正业

    以前看过一个笑话，是讲前苏联的赫鲁晓夫的。他对了一个著名的艺术家发脾气，说我原来不懂艺术，是因为我没有当总书记，现在我当了苏共总书记，我就是艺术家，就懂艺术了。意思就是，权力和荣耀催人奋进，权力和荣誉也使人自我膨胀。毛泽东是一个伟大的战略家和诗人，解放后他就不仅仅是懂打仗，也不仅能填诗作词，而且连炼钢炼铁和施肥浇水这些下里巴人的勾当，他也都是行家里手了，大笔一挥，就是一部《农业八字宪法》。

    笔者和一位搞专业的前辈有过交谈，这位前辈不无感慨地说：现在是有些人讲自己的专业讲不出来，但讲别的专业，就特别来劲。例如也是两弹一星功勋之一的中科院前院长、现全国人大常委会副委员长和全国科协主席周光召，搞的是原子弹的数据计算和人造地球卫星的运行轨道控制，也是目前拥有外籍院士头衔最多的中国人，９０年代周院长代表中科院到美国访问时，在大学里做报告和学术交流，讲的就不是理论物理，而是大讲特讲中国的国情。我想前中科院院长的这个毛病，可能就来自于他的同行和业师钱学森先生。

    我从前一直以为钱学森先生只是导弹方面的权威，等到有一天突然看到钱先生在《人民日报》上发表题目为“要从整体上考虑并解决问题” 的谈中小学校教育改革的文章，才认识到钱先生原来也是一位教育家，因而对钱先生更是刮目相看。在１９９０年的这篇文章中，钱学森先生侃侃而谈：“从现在到下个世纪中叶以后，假如我们要在世界有竞争能力的话，我认为每个中国人都应该是硕士文化水平”。他说：“现在我们说的九年制义务教育是不够的。但是我觉得总结我们过去的经验，完全可以提高教育的效率。4岁就上学，我看经过14年到18岁，就可以达到硕士水平”。呵呵，幼儿们哪里都会如钱老人家说的那样聪明，18岁就都硕士水平，个例可能是有的，但作为教育的制度普及，实在也是拔苗助长，恨铁不成钢了。这不是瞎说，又是什么？

    到１９９４年，看到钱学森先生出版的一本学术专著：《论地理科学》，书上洋洋洒洒数十万言，谈得可都是“关于地学的发展问题”和“地理科学的发展战略和研究方向”。看了几篇地学方面的文章，就俨然地成为了地学大师，为地理科学制订了一套行之有效的“八字宪法”。接着，在《大自然探索》、《地理学报》、和《地理知识》上还有许多一流的地理学院士和专家们跟进，为钱学森的理论和指示做注释。如全国地理学理事长任美锷院士就说钱学森是“从世界科学的高度”，建立了“大的地理科学系统”。前几年南京师范大学地理系建立地理科学学院时，钱学森还亲笔题写了院名，现在就挂在该院大楼的门口等等。可见这题字和赠诗之风，也不自年轻有为的搞基因的陈竺院士起。

    看到最近的纪念钱学森90周年诞辰，由中国科协、中国科学院、中国工程院、和国防科工委联合庆祝。不是纪念钱学森在发展两弹一星和“神五”载人飞天上的贡献，而是庆祝钱学森在地理科学、在教育学、在沙产业理论、在“知识密集型草产业”、在“人体科学”、和“天地生”科学方面的“划时代贡献”！

    不好好的利用自己的专业背景，认真地总结和反思一下如何去登火星登月球和破解人家美国的导弹防御体系和全球定位系统，瞎谈什么八竿子也够不着边儿的沙产业、草产业、地理科学、人体科学、和大成智慧等等前所未闻的其他专业的新名词。可真是有点儿不务正业和自欺欺人了。

    可悲的是，有钱老先生一个人在那儿胡说八道也就是了，后面还竟然就有那么多的博导和院士级别的崇拜者。以至于一夕之间，中华大地上竟出现了很多的沙产业研究会，草产业研究会，人体科学研究会。就连大名鼎鼎的中国科学院的地理研究所，也跟了钱老瞎起哄，改成了地理科学与资源研究所。

    诺贝尔的什么奖，要不想出丑闻，还是要慎重一些，晚一点给咱中国人的好。

3、钱学森和亩产万斤

    钱学森的胡说八道，最搞笑的事情是在大跃进期间，论证一亩地产万斤粮。这不但是尽人皆知，而且钱老在年轻时有意无意间犯的这个错误，还时不时的被他的论敌如经济学家于光远辈，引用了来诋毁钱学森（涂建华：中国特异功能二十年）。

    据说大跃进能够发生的一个原因是人们的科学精神丧失殆尽，包括钱学森这样被誉为中国“导弹之父”的著名物理学家。1958年，钱学森曾在《大众科学》和《中国青年》杂志上发表了“粮食亩产会有多少？”和“农业中的力学问题”两篇文章，用植物光合作用的原理，解释了亩产百万斤的可能性。
 
    尽管当时的中国科学院对大跃进不积极，有不少农业方面的专家，包括著名的物候学家竺可桢和植物生理学家罗宗略都撰文反对。例如植物所罗所长说：“万斤粮只能用农艺学来分析，以植物生理学总结，不是从实际因素出发，不可轻信”。但钱学森这位既不是农艺学家、也不是植物生理学家的导弹专家却大胆声称：粮食产量可以无限地增加，太阳光能射到地表，只要利用其３０％，亩产就可能达到“两千多斤的２０多倍！”（钱学森：粮食亩产量会有多少？）。其实在农业和生物学上的事情，远没有工业生产过程和弹道导弹计算那样来的精准。而问题就出在那个光合转化效率的３０％上：以目前的生产力水平，高产农田植物的光合转化效率也不过０．５％，５０年代，撑死了也不超过０．３％，而钱学森把０．３％一下子就提高到了30%！

    一年后，钱学森的计算又使亩产潜力精确为５.８５万斤(钱学森：农业中的力学问题)，从而为“大跃进”和粮食产量“放卫星”作了科学上的背书。钱先生以他科学家的名誉作担保，让千千万万的人相信“大跃进”政策的“科学性”，其效果极为恶劣（南冠客：为什么中国大陆和诺贝尔奖无缘？），也是极度不负责任的。但受此影响和激励，而且怕被拔白旗和打右派，全国大专院校和科研单位的知识分子，也先后都不争先恐后地加入到深翻土地和放人造卫星的群众运动中去。

    在李锐的《反思大跃进》的文章还有这样的记载，毛泽东的秘书田家英问毛泽东：“你也不是没当过农民，你应当知道亩产万斤是不可能的”。毛泽东说：这是我看了大科学家钱学森的文章，才相信的。同样的记载还有后来执掌中央文革小组的陶铸等高层领导人，也是引用了钱学森的文章（陶铸：驳“粮食增产有限论 ”，１９５８）。毛泽东和中央书记处的领导人于是便对下面虚报的粮食产量信以为真，担心起“粮食多了可怎么办呀” 的问题。后来毛泽东检讨说，他是上了科学家们的当（中国青年报：理性照耀中国）。

    这场唯心主义闹剧，以上千万农民的饿毙而告终。虽然当时的政治领导人毛泽东等人要为领导“大跃进”造成的大饥馑以及上千万生命的不幸死亡负主要责任，但钱学森这位身居高位、曾经获得“国家杰出贡献奖”、并在当时积极地“科学”论证了亩产上万斤的科学家，也难辞其咎。
 

4、钱学森和人体特异功能

    钱学森在科学上的另一个搞笑事件，是在８０年代对于人体特异功能的科学论证和无条件大力支持。按说，７０多年的人生阅历，加上“大跃进”后３０几年的荏苒光阴，应该说历史老人给了钱学森足够的经验和时间来进行反思。可是他老人家，在自己不懂的专业上，还是瞎说如故。

    １９７９年的四川，出现了一个叫唐雨的小学生，有用耳朵认字的特异功能，这个新闻轰动了全国。不久，全国各地都涌现出一大批能用手用嘴用身上的任何部位认字的小孩。这些义和团和洪秀全杨秀清式的闹剧，１００年前骗得了政治家西太后和太平天国的芸芸众生，２０年前又骗得了大科学家钱学森。在钱学森的提议下，不但把一个气功师调到国防科工委做研究，竟还天真地希望通过全民练功，全国出他一千万个气功大师，把特异功能用到国防上，中华民族，从此就可以独霸天下了。

    １９８０年６月４日，钱学森访问了《自然杂志》。他从开发人的潜能的角度表示支持人体特异功能的研究。他说：“一项新的科学研究，在刚提出的时候，总是有人反对，带头的人也总是要受到反对，因此要有勇气。要挺住腰板”。在谈话中，他首次提出了“人体科学”这个概念。指示在北京成立了人体特异功能研究学会，并且还当了主席，写了《人体科学与现代科学纵横谈》、《论人体科学》和《创建人体科学》等专著（曾昭贵：中国科学和伪科学斗争大事记１９７９－１９９９）。在没有任何试验数据支持的情况下，大科学家钱学森在一篇文章中断言：气功、中医理论和人体特异功能，不是神秘的，而是同现代科学技术最前沿的发展密切相关的，因而它们本身就是科学技术的重大研究课题（钱学森：关于开展人体科学基础研究）。

    在随后召开的人体科学筹委会第三次会议上，钱学森作了题为《这孕育着新的科学革命吗？》的报告，他指出：“我想真正吸引着我们沿这条曲折而又艰险道路去探索的是：这可能导致一场２１世纪的新的科学革命，也许是比２０世纪初的量子力学、相对论更大的科学革命”。以至于后来升华到“现在进行的不只是一场科学革命，还是一场真正的文化革命”。在给**的信中，钱学森把胡耀邦、李昌、于光远等人反对人体特异功能的宣传和研究，上纲上线到对摩尔根遗传学的批判。并说这一次，“我以党性保证：人体特异功能是真的，不是假的；有作假的，有骗人的，但那不是人体特异功能” （涂建华：中国特异功能二十年；任克：胡耀邦反对宣传人体特异功能）。同时，正是由于有了钱学森“人类知识的局限性”这一“官定”理由，使得众多的“神功 ”获得了坚实的理论基础，同时也使无数人丧失了对“神功”进行科学判断的理论依据。从此以后，迷信公然打起科学的幌子，在本来就缺乏科学知识的群众中间开辟根据地。

    不久，在钱学森的鼓励下，以清华大学为首的一群科学家针对这些小孩的特异功能和严新等人的气功，发表了大量的科学研究论文，这些论文都发表在中国的一级学术刊物《自然杂志》上。他们用最先进的磁场理论，共振原理等等证实这些能用耳朵认字的孩子跟普通小孩的磁场不一样，证实了他们有能用耳朵认字的特异功能。在对严新等人所作的《气功外气2000公里超距对物质分子作用研究》等六篇稿件的《稿件审查意见书》上，时任中国科协主席的钱学森写道：“此稿内容为世界首创，确实无可辩驳地证明了人体可以不接触物质而影响物质，改变其分子性状，这是前所未有的工作。所以，应立即发表，及时向全世界宣告中国人的成就！”（涂建华：徘徊的幽灵）。

    好一个世界首创！钱学森大力提倡气功和人体特异功能的结果，造成了全民练功，也误导了许多人。先后出现了象张宝胜、张宏堡、张香玉、张维祥、柯云路、严新、胡万林、**等形形色色的各类气功大师，和那最终政治化和宗教化了的反对XX功的运动。

    具有讽刺意味的是，中国的核弹之父邓稼先，在生命垂危的１９８７年，也任由钱学森和国防科工委请到的一个气功大师给发功治病。一个月后，邓稼先就不治而逝，撒手人圜（涂建华：徘徊的幽灵）。笔者以前的一个同事，是搞计算机的，练功时走火入魔，成了神经病，只好去管机关的食堂，平时走道，也总是歪了个脖子。民间练功的，被骗得人财两空的，大概也不在少数。余毒所及，直达海峡对岸（李国伟：大学教授搞特异功能，是科学顽童，还是科学展乩童？李嗣涔：特异功能真和假）。

    这一切，都与首倡并极力推动人体特异功能研究的大嘴巴科学家钱学森，应该有很大的关系。这事可以由王小波来解释：“有科学的技能，未必有科学的素质；有科学的素质，未必有科学的品格” （ＧＯＧＯ：中国人离科学还有多远？）。

    我看钱老所缺少的，未必就是科学的素质。那么到底缺少什么呢，大概就是王小波所谓：科学的品格。
 

    其实我本人欣赏钱学森的性格，若是同龄人，会是一个很好的聊天的朋友。他聪明绝顶、知识渊博、思辩敏捷、反应迅速、好为人师、敢想敢说、喜欢出风头、有魄力、口才也不错。我的一个导师，和钱老就有相通之处。可钱老的妙处，在于能把学术宗教化和政治化：科学家以“党性”来做保证，搞信则灵，可以说是中外科学史上的奇观。

    至于为什么钱学森能够长期胡说八道，也敢于胡说八道，我想除了钱学森个人的原因之外，很大程度是与中国现行的科研体制有关系：就是在学术上没有做到百花齐放和百家争鸣。只有政治上正确的权威，才有说话的权力，听不到或听不进反对的声音，也没有思辩和争论的对手，和不经严格的科学论证，权威的话就直接的转化为生产力和上层建筑，也就酿成了悲剧。

    钱学森提出荒谬的理论，也闹天大的笑话，显然也是正常的，因为他的主要建树应该在导弹或火箭领域，对于农业、医学、和地学，他是盲目的、无知的，甚至是一知半解的。一旦他老人家涉入这些领域，当然就会犯常识性的错误。

    做学问做到了钱学森的地步，荣誉、鲜花不断，头脑和自我就开始膨胀。一门通，也便以为是门门都通，权威经政治加速器转化为权力，权力再经政治加速器转化为权威。加上一群善于把理论转化为实践的专门帮闲的超人科学家和政治家，竟然能煞有介事地用现代仪器检测出功场，和睁了眼说瞎话“到现场一看，一问，真是一目了然，完全信服”，就把一个好端端的世界第一流的导弹专家，给捧杀啦。 

转这篇旧文，有三个用意：其一，警示一下，自己无意间闯入的这个江湖，水比哪儿都深；其二，怀念一个朋友，希望他一切都好，希望他早点out；其三，纪念那个Platinum、Tivoli、Syabase以及CA并存的时代。

上午九时，北京，航天长城大厦，大卡车堵在大厦门口，一队人马冲上冯星君办公室，对冯星君说：“你们都放下东西，百灵达公司已经被CA收购了，这里全部是CA的资产，你们马上收拾东西走人!”

冯星君说：“不对吧，你们只算收购了七成，这个公司还有三成是属于我的。你们有没有搞清楚？！”

“这些你去跟CA说。”

“你们就是CA！你们谁都不能进这个房子，你们先到会议室等着。”冯星君向他们说完，一闪身，早就准备好的保镖将他们请进了会议室，会议室的门跟着就被锁上了。

冯星君坐定，开始在电话里和CA谈。冯星君反复强调：“东西不能搬，人不能碰，必须先解决我的30%百达灵股份问题。”这个电话持续了好几个小时，之后，会议室的门开了，里面的人开着卡车走了。

1999年，冯星君一听到CA用36亿美元在全球收购百达灵的消息，就知道坏了，“这个公司特别绝，他收购哪个公司都一样——基本上只要销售和技术人员，其他一律不要。”冯星君试着去和CA接触，对方不理，冯星君正郁闷着，不知如何是好，突然得到消息说，CA接收百达灵新加坡公司时，大铁链一锁，两个保安往大门口一站，需要的人到CA报到，不请的人立即赔钱让走人。冯星君吓了一跳，连忙拨电话请保镖。

第二天，“他们果然来了。”冯说，“特别难看，搞的大厦以为我们欠人家很多钱，来没收这个公司的样子。”

大卡车走了，律师来了。谈来谈去的，拖了很久，那段时间百灵达基本上不做生意，就守在那里发薪水，百灵达的钱耗得很惨。

赚够500万美元走人

冯星君在百达灵的30%股份是一种特殊的安排。1997年，冯星君在Oracle中国公司董事总经理的位置很伤心，对冯星君“垂涎已久”的百灵达感觉机会来了，但他们知道以冯星君的身份不会替百灵达这样的公司干，所以，他们就想了一个很好的方案吸引冯星君。

这个方案是：百灵达投250万美元，冯星君投几十万美元，成立百灵达中国公司，百灵达占70%股份，冯星君占30%股份。冯星君将营业额做到2000万美元时，可以将手中的30%股份兑现成500万美元现金，这之后，由冯星君自己决定去留。冯星君清楚，美国公司不可能允许他长期持有百灵达的股份，而他自己也想以最快的速度达到2000万美元的目标，兑现500万美元走人。

第一年，冯星君业绩不错，第二年，业绩增长惊人，两年加在一起营业额已经达到1000多万美元，正当冯星君思量着再有一年或是一年半完成目标的时候，CA在全球收购了百灵达。

百灵达和冯星君之间的协议是一个方程式，如果营业额做到2000万美元，方程式右边就会得出500万美元，如果冯星君中途退出，冯星君所得的钱会不成比例的低。设立这个方程式当初是为限制冯星君中途退出，最后却伤到了并不想中途退出的冯星君。

CA最后赔了冯星君100万美元，减掉当初投资的成本，冯星君最后拿到手的只有五六十万美元。

冯星君没有办法不同意此刻就和CA按这个方程式结算。“我怎么和他打官司啊，CA有的是钱，有的是律师，以我的财力和他耗不是等于要破产？所以，就算了，拿点钱走了。”

失掉另外一个500万美元

冯星君丢失过两次赚到500万美元退休的机会，另外一次是他离开Oracle的时候，他一气之下将自己手中的7万股Oracle股票全卖掉了，他卖的时候每股28美元，隔了几个月，Oracle股票一路疯涨，一直涨到110美元。

冯星君当初如此激动地抛股票，是因为Oracle总裁埃里森两次来北京都让冯星君倍感屈辱，这也是他最终离开Oracle的直接原因。

1997年1月27日，埃里森乘专机飞临北京，冯星君通过关系安排国宾车队去接，国宾车队的车一直开到跑道上，一大队车闪着灯很威风。

机舱门开了，但人总是不出来，等了20分钟，从飞机上跳下来一个穿防弹衣的黑人保镖，他对迎接的车队说：“所有的车门全部打开，我要检查有没有炸弹。”一边是美国来的大老板，一边是同样惹不起的国宾车队，冯星君太难受了，他忍了。

第二天，埃里森要到长城拍推广网络计算机的电视片，事前吩咐冯星君找了20个小学生参与拍摄。约好早上8点，直到9点，埃里森都不起床。当天零下20多度，大巴没有暖气。冯星君去求埃里森：“那些小孩要冻死了。”冯星君眼泪都快流出来了，埃里森才勉强答应启程。

去了没多久，埃里森让副手打回电话给冯星君说：“埃里森挺喜欢长城，玩得挺高兴，中午就不回来了，你取消下午3点跟李鹏的会面吧。”

冯星君差点晕过去。冯星君回答：“你侮辱我无所谓，我脸皮厚点，但是，下午的会面不是开玩笑的，如果我2点钟看不见埃里森，我辞职，我要走了，这个责任我担不起。”

那边一听怕了，埃里森一行匆匆赶回人民大会堂，那个黑人保镖还要跟着进去，说要保护老板，吵闹得不可开交。这天，冯星君知道自己在Oracle干不下去了。

同样的难受，在1995年还有一次。那次，埃里森要去游故宫和天坛，冯星君照例安排国宾车队，也通知了当地的交警，结果到10点钟，埃里森还不起床。交警那边电话来催，冯星君急得一头汗，而这边一点办法没有。“他有个嗜好，他喜欢人等，越多人等他，他越不出现。”

离开北京，埃里森去台湾，两天后，台湾报纸报道说，2000人在等埃里森，他就是不出来。“你知道他在干什么？他在看美国橄榄球比赛。台湾同事也是求啊求，结果他还发脾气，半夜坐自己的飞机走掉了。他下一站是去泰国，还约了泰王，我都不知道当地同事最后怎么收场。”

越野

从北京到青海，从青海到华东，从华东到东北，冯星君和夫人开着改装过的三菱越野车一路狂奔，用以排解百灵达的郁闷。他们自带干粮，开到哪里，就睡在哪里。反正没事做，先玩一年再说；反正也不是没钱，管他呢；虽然有点钱，但也不是什么大富翁；反正有与没有都无所谓，就在冯星君用自己最喜欢的越野代替思考的时候，他的手机响了。

是IBM打来的。IBM的Tivoli和百灵达是死对头，冯星君到百灵达短短两年，这个市场就没IBM Tivoli什么事了。

既然冯星君离开了百灵达，何不利用他去打CA的百灵达。IBM开出的条件很诱人：IBM出产品出钱，支持冯星君创业办软博公司，中、港、台一起上。冯星君将这个条件和中、港、台原来做百灵达的同仁一说，大家都觉得很划算，打CA也很解气，愿意一起干。

一本厚厚的协议，冯星君签了，交给IBM签，但协议一到IBM那里，就一去无影踪。

冯星君追，对方说：“我们公司大，在世界转一圈要批很久，反正给了你们钱就干呗。”冯星君一想也对，反正钱都到手了，那就干呗。

没想到，一干就出了问题。冯星君开张两个星期就拿到一个大单，交易的时候，IBM请冯星君付现金，冯星君说：“协议规定有60天付款期。”财务说：“拿协议来看。”冯星君说：“协议还在你们那边。”财务说：“那就先付现金。”冯星君说：“现金交易哪个代理付得起。”财务说：“那不归我管。”

冯星君被迫付了20万美元现金以后，发觉自己没办法再做下去，“IBM给我的40万美元，我一下子还给了他们一半，而客户那边，我起码半年后才能拿到钱。”台湾那边也遇到了同样的问题，不断地交涉，也没有结果。

冯星君和一个客户很熟，前去拜访称自己是IBM出资的公司，客户看过产品后，很感兴趣，没成想，冯星君回到办公室就接到这个客户打来的电话：“刚才IBM的人和我们招呼过了，说你们不能碰这个项目。”

“IBM的结构是这样的，基本上以客户销售为中心，这帮人全部是IBM训练出来的，叫‘白手’，是百分百的IBM‘死党’，半途请进来的叫‘黑手’，‘黑手’是围绕着‘白手’做事情，跟我们差不多。‘白手’控制着客户，‘白手’说了算，所以，他一打进来，我还干什么？什么也干不了啊。”

8个月后，冯星君撤退。“这是个无底洞，再干下去肯定给这头大笨象踩死。”

冯星君不干了，IBM给的40万美元全花光了，自己的钱也贴进去不少。冯星君将公司半卖半送地给了亿阳科技。后来，冯星君再听到谁说和IBM合作，他就恨不得两棍子把他打出去。

动手Sybase

冯星君又去越野，这次他准备花一年时间环游中国，车开到神农架，才玩了两个月，王一义的电话追到了神农架，王一义是冯星君在Oracle的老领导。王一义：“我进了Sybase。”冯星君：“我知道你进了Sybase。”王一义诧异：“你怎么知道？”冯星君：“Sybase总裁程守宗每年来中国一趟都来找我。”王一义：“那你为什么不来Sybase?”冯星君：“他是CEO，我是一个国家的小经理，中间隔着几层鬼佬，有什么他也罩不住我，所以，这几年也没有点头。”王一义：“现在整个亚太区都是我负责，现在，你可以过来了。”

2000年5月9日，冯星君开着越野车从神农架回到了北京，连薪水都没有谈，5月10日就到Sybase上班了。

一上班，冯星君感到了没有想到的累，“早想到，起码叫Sybase加一倍薪水。”“这个公司比国企还乱，上班没有人管，下班没有人管，销售都在做自己的生意。”

冯星君有点害怕，因为他过去经营都是从头开始，很少半途接手一个公司，现在他要像一个外科医生那样动手术。“公司做一笔生意请一位高干子弟，谁都不能得罪，没法弄。财务根本不把总经理放在眼内，人事部的规矩更多。”“市场方面，全国9个Office，把中国分割成9块，谁也不管中央，造成全国性的大单基本上不做，都挤在区域市场和代理抢生意，得罪代理。”

冯星君上班第一件事情是大扫除。“地毯脏得白袜子一踩变成黑袜子，所有的东西一塌糊涂，到处乱放，机密文件到处都能找到。”

很多人知道冯星君强硬，劝他慢慢来，冯星君也想将问题放一段时间，希望看到改善，但是，“很多销售一个星期看到他10分钟就不错了，很多人在外面开公司。”冯星君实在忍不住，将销售部干掉了90%，只剩下几个人，“我在外面重新拉了一帮人进来，有新的，有原来的老部下，还有竞争对手那边过来的。”然后，冯星君将全国9个Office散掉了4个，“如果愿意调到北京或者其他办事处，自由选择我给补贴；如果不愿意，赔钱走人。”然后，冯星君纵向设立金融、电信、政府/国防/制造业、能源/交通4个直统的大行业体系；横向设立数据仓库、Mobile、EP和用户支持中心(Call center)4个技术部门。4个行业组和4个技术部门纵横配合，以保证每做一个单子，都有懂得数据库和懂得行业的人参与。

冯星君接手Sybase 15个月后，Sybase中国营业额已经翻了一倍多。

作者：你动手怎么这样狠？

冯星君：很多老板为了安安稳稳，经常玩很多手段，搞得人事争斗非常复杂。两个人一斗，两个人其实都没有什么损失，损失的是公司。大家都不是小孩子，小孩子打完架明天就可以和好，民工也可以今天打完架明天和好，知识分子永远都做不到，要斗一辈子，斗到一个死掉为止，我遇到这种情形，要么两个人都炒掉，要么炒掉一个，我不能让公司受损失，我不能让自己难受。

作者：这样你不怕没心腹？

冯星君：我对底下人都挺好，对好的雇员特别好，对不好的人当然手快一点啦，所以，留在Sybase的人99%都特别服我。我来Sybase，Oracle一些老同事跟了过来，以前做百灵达的人跟了过来，竞争对手的人也有过来的，比如我们的技术总监是从Informix过来的。

作者：你这种性格怎么在外企长期混？

冯星君：人生是一个过程，年轻的时候不忍就活不下去，那时候，必须树立一个和别人合作的环境，必须忍耐学习经验和适应环境的过程，但是，到了现在这个时候，我就可以做自己想做的事情了，可以快意恩仇了。

我已经没有资格创业了

1998年，冯星君做百灵达的时候说，“这是为美国人做的最后一个公司，不成，一定自己创业。”但是，经过软博短暂的8个月创业失败，冯星君从此不言创业。

“我已经没有资格创业了。第一、我年纪有点大了，没那个冲劲了，精力上也不允许；第二、我现在虽然也存了点钱，但我不敢再拿这些钱去赌，赌输了，我拿什么养老？第三、好像也没这个必要，我现在存的钱安安稳稳过下半辈子也够了，没有必要再去赌那么大的风险；第四、Sybase我能够干好，我相信Sybase没人能够比我做得更好，我做Sybase也很开心，觉得是自己在做事情。”冯星君想用这四个理由说服自己，但他心里清楚给别人打工的难受，所以，他特别挑老板。“我可以不管公司大小，公司又不是我的，只要收入满意，干得愉快，我管他什么公司啊。干外企都是干几年就走，生意一不好就被炒，基本上没什么区别，所以，我才不管他什么公司，但是，我挑老板，要不然自己太难受。”

到2005年，冯星君55岁的时候，他准备抽身而退。“再不走会自取其辱，中国现在人才发展太快，以前外企总经理都是从港台请的，现在基本上都是本地的，再过几年，本地人才将会全面取代外面来的，那时，我还要卡在这个位置干嘛？”  

(We) will have hope for a better life, hope for a better tomorrow…
I would want five, ten, a hundred, a thousand to rise. If a bullet should enter my brain, let it destroy every closet door. I ask for the movement to continue because it’s not about personal gain, amd it’s not about ego and it’s not about power. It’s about the "us’s" out there…
Without hope, the "us’s" give up. And I know you can’t live on hope alone. But without hope, life is not worth living. So you, and you, and you, you got to give them hope. You got to give them hope. 

说：有钱难买鬼推磨，因为推磨不挣钱。

说：职业经理人没有职业道德。

说：书山无路，学海有涯。